我們?cè)谀陼?huì)上強(qiáng)調(diào)很多東西，業(yè)績(jī)、未來(lái)、成功、失敗。對(duì)于每一個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的企業(yè)必然會(huì)面臨這些成長(zhǎng)，但是對(duì)于未來(lái)我們始終把自己的位置擺正，這也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)。

　　會(huì)議策劃公司然而，企業(yè)在不景氣的時(shí)候，往往又容易走另一個(gè)極端。韜睿咨詢?cè)?jīng)做過(guò)的一項(xiàng)調(diào)查顯示: 有61%參與調(diào)查的企業(yè)承認(rèn)，當(dāng)企業(yè)不景氣時(shí)，非常有可能取消年會(huì)及其他員工活動(dòng)。

　　以減少支出。年會(huì)一旦被取消，將會(huì)帶來(lái)更多潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。在一些CEO和管理人士看來(lái)，取消年會(huì)這是并不聰明的行為。年會(huì)活動(dòng)是一個(gè)可以縮減費(fèi)用，但絕對(duì)不可砍掉的環(huán)節(jié)。

　　按照中國(guó)人的傳統(tǒng)，員工在企業(yè)辛辛苦苦干了一整年，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上，都會(huì)有很強(qiáng)的期待，如果員工在經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)沒(méi)有超過(guò)去年，精神需求又得不到滿足，員工會(huì)有很大的心理失落感，繼而影響工作效率，這對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

　　年會(huì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要機(jī)會(huì)。一些全國(guó)性的大公司，由于平時(shí)的員工散布于全國(guó)各地，不易聚集，員工之間也多是電話聯(lián)系，因此，年會(huì)就成了不同區(qū)域的員工凝聚在一起，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要形式。

　　會(huì)議策劃公司我們很喜歡總結(jié)，總結(jié)有很多的好處，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)自己，年會(huì)恰巧又是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)和總結(jié)的時(shí)間，年底大家聚在一起共同對(duì)自己過(guò)去總結(jié)一番，在我們明年的發(fā)展計(jì)劃里，我們需要做哪些，哪些能夠讓我們?cè)谖磥?lái)獲得更高盈利。

　　我們因?yàn)榫壏肿叩揭黄?，未?lái)我們可以塑造更美好的明天。