去年的阿里年會上，馬云以一個大佬的身份參加，不過現(xiàn)場卻為自己的員工奉獻了一次盛大的表演秀，整場晚會可能最令你印象深刻的就數(shù)馬云在開場時跳了一個邁克爾杰克遜的舞蹈，成都公關公司那什么樣的活動策劃能夠讓馬云都感興趣親身參與到其中吶。

　　在這我們首先需要明白一個概念，什么樣的活動才能算做大型活動，什么樣的活動算作小型活動，如果你是自己部門或者自己有想法的企業(yè)可以在策劃時溝通好很多的創(chuàng)意，而把馬云作為自己開場秀的一種方式也是我們策劃當中的創(chuàng)意的ID之一，另外往往很多的公司在對于自己的活動如何定義并不是很清晰，所以在對于很多的企業(yè)和個人來說都是非常需要先羞于這個行業(yè)或者這個活動有所了解。

　　成都公關公司大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調活動。這一定義要把握三個重要概念：

　　第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

　　第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　首先了解這些概念之后我們就行需要給我們的領導匯報我們的一個活動整體的策劃方案和策劃流程，同時如何將我們的策劃報價和預算做到我們的方案當中去，給我們領導呈現(xiàn)時最好是用一些PPT方案呈現(xiàn)，將我們整場的活動更好的展示在我們領導面前，這是我們成都策劃一場大型活動的一些前期需要明確的地方，只有這樣才能做出一場令馬云都為之參與的活動。