年會活動對于很多的企業(yè)來說，將我們的產(chǎn)品和技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)等等一些實體和概念展示出來，借此達(dá)到一個更好的宣傳效果，從而去影響我們的年會活動，成都年會策劃。

說到知識變現(xiàn)，很多的書本知識我們都沒有將它們轉(zhuǎn)化為更好的產(chǎn)品或者方案，這樣是一種浪費，所以成都組織自己的策劃人員對知識產(chǎn)品變現(xiàn)的一些活動進行總結(jié)。　

1．知識產(chǎn)品策劃

知識營銷的產(chǎn)品是一種知識產(chǎn)品，即高科技、知識密集型的產(chǎn)品，包括信息技術(shù)、生物技術(shù)、航天技術(shù)、激光技術(shù)、自動化技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等。其中最主要的是信息技術(shù)，即微電子技術(shù)、計算機技術(shù)和光纖衛(wèi)星通信。從市場整體產(chǎn)品概念的附加層來看，高新技術(shù)性的知識產(chǎn)品的附加利益更大，對于知識型企業(yè)知識產(chǎn)品的成功營銷至關(guān)重要。因此，在知識經(jīng)濟時代，高新技術(shù)企業(yè)之間經(jīng)營競爭的關(guān)鍵，就在于其知識產(chǎn)品能提供多少優(yōu)質(zhì)附加利益，成都年會策劃。

2．知識產(chǎn)品定價策劃

知識產(chǎn)品定價一方面是以知識產(chǎn)品中凝聚的智力價值為主要基礎(chǔ)，并由知識產(chǎn)品的消費者對知識產(chǎn)品中的知識含量的主觀評價和有支付能力的需求最終決定：另一方面取決于知識產(chǎn)品供給方的競爭結(jié)局，歸根到底取決于知識產(chǎn)品供給方人力資源競爭狀況。

3．知識產(chǎn)品分銷策劃

在現(xiàn)階段，知識產(chǎn)品分銷的廣泛渠道是通過企業(yè)設(shè)立的銷售分公司網(wǎng)絡(luò)，把知識產(chǎn)品投放最貼近消費者的連鎖超市、醫(yī)藥商店，方便消費者購買，迅速擴大市場份額。另一個重要的渠道就是通過建立俱樂部、會員制，提供俱樂部會員的特別、優(yōu)惠服務(wù)，把產(chǎn)品直接售給消費者。如消費者購買某一名牌計算機或正版軟件產(chǎn)品，該名牌計算機或正版軟件產(chǎn)品的廠商會邀請消費者加入他們設(shè)立的俱樂部，成為會員，可以享受免費的計算機或軟件的使用培訓(xùn)、問題咨詢，未來提供低價的升級換代產(chǎn)品等。從發(fā)展趨勢來看，知識產(chǎn)品分銷將是網(wǎng)絡(luò)分銷，能最全面、以最少費用到達(dá)消費者手里。知識企業(yè)可利用電子數(shù)據(jù)交換，在地區(qū)內(nèi)、全國范圍內(nèi)，甚至在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上，開展網(wǎng)絡(luò)化商品的交易。

4．知識產(chǎn)品促銷策劃

知識產(chǎn)品的文化技術(shù)含量越高，就越需要用知識去贏得顧客，讓顧客了解并懂得如何使用該產(chǎn)品以及使用后所帶來的好處。如成都交大昂立公司的“送你一把金鑰匙”的科普活動，在報紙上刊登科普?？?，在社區(qū)進行科普知識講座、墻報宣傳等，并特地組織成都市紅十字會、成都健康教育所昂立專家顧問委員會的一流專家，撰寫了《健康長壽的金鑰匙》一書，在活動中大量贈送，讓顧客了解保健原理、產(chǎn)品的保健功能并推出相應(yīng)的保健服務(wù)，大大促進了銷售。1997年該公司完成銷售額1億多元，1998年上半年，通過知識營銷實現(xiàn)銷售4億元，顯示出其輝煌的營銷業(yè)績。昂立公司這種先讓顧客了解相關(guān)的產(chǎn)品和保健知識后再去購買其產(chǎn)品的做法就是典型的知識促銷。

對于很多策劃人員和工作性質(zhì)來說，都是再將一些概念的東西做出成品，達(dá)到一個更好的效果和場景設(shè)置，希望我們能夠給客戶帶來一些更好的東西和創(chuàng)意，成都年會策劃。