今天成都會務公司要跟大家一起來研究的是文化交流活動策劃的核心優(yōu)勢類別都有哪些？

1、成本品質(zhì)優(yōu)勢

企業(yè)的各種成本直接影響著企業(yè)市場的主導地位，因為價格始終是市場競爭最有力的武器;因此，規(guī)?；?jīng)營是當前的趨勢。同時，如果價格相近，或者市場供求關(guān)系不受價格的支配，那么勝負的決定就是質(zhì)量。歷史上許多戰(zhàn)略規(guī)劃案例表明，價格與質(zhì)量的競爭始終是全球市場最基本的權(quán)重。

2、在時間、速度和技術(shù)方面的核心優(yōu)勢

抓住市場機會，最先進入市場的公司可以形成第一次行動的時間優(yōu)勢。這一優(yōu)勢包括市場影響力、規(guī)則制定權(quán)和作為主權(quán)的預先進入。

3、防止進入壁壘的核心優(yōu)勢

長期難以保障的價格優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、時間優(yōu)勢和特殊的知識優(yōu)勢已成為公司的核心優(yōu)勢。企業(yè)在這方面做出自己的定位，會使自己失去對企業(yè)份額的吸引力，即使被迫進入也無法與我競爭，最終設(shè)置核心優(yōu)勢的障礙。這種優(yōu)勢主要集中在規(guī)模大、產(chǎn)品系列化、初期投資大、回收期長的項目上。

4、力量的優(yōu)勢

也就是說企業(yè)的資本優(yōu)勢可以保證長期大規(guī)模的人員和技術(shù)投入。

當然大家往往也會發(fā)現(xiàn)，他們付出巨大努力建立起來的公司的核心優(yōu)勢往往會在激烈的市場前景中迷失，偏離預期。這主要是由一下三個原因造成的：

a)時間的流逝使自己的優(yōu)勢被對手模仿

b)環(huán)境的變化導致現(xiàn)有優(yōu)勢的消失，甚至成為劣勢

c)公司成長過程中的“巨病”，失去了企業(yè)家的精神