成都策劃公司對于很多家公司做過策劃活動，很多老牌的策湖公司都有著很多的策劃經(jīng)典案例，今天就給大家說一下那些曾經(jīng)的經(jīng)典，成都企業(yè)年會活動策劃。

　　很多傳世經(jīng)典對于我們來說都是值得借鑒和學習的典范，對于每一個學習者在競爭市場中，顧客是動態(tài)的。企業(yè)費盡千辛萬苦在前期創(chuàng)出的一點品牌知名度，如果不努力加以持續(xù)建設(shè)和維護，很快就會被競爭品牌替代，顧客也就會很快地被競爭品牌拉走。想要提高顧客的忠誠度，贏得長期而穩(wěn)定的市場，就要運用創(chuàng)新的市場策略來進行實際操作。

　　成都公關(guān)公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，顧客的需求同產(chǎn)品的宣傳之間產(chǎn)生了“不對位”偏差，大量潛在顧客處于觀望停滯階段，這是由于產(chǎn)品的記憶點不清晰、產(chǎn)品功能、概念認知不充分造成的。針對這種情況，他們沒有盲目地加大廣告投入，而是運用了有針對性的軟性文章進行引導說服的方式進行宣傳，從而取得了很好的效果。另外，案例中的“媒體打擊要配合地面推廣”和“市場造勢要一浪高過一浪，這樣才能保持銷售的持續(xù)性增長，單純寄希望一次性炒作成功并不能維持多久”等觀點也讓人更加明確產(chǎn)品營銷不能停滯不前的道理。在新的市場環(huán)境中，產(chǎn)品營銷更加復雜，顧客需求早已超出了使用需求的范疇，競爭已經(jīng)到了研究顧客心理需求和潛在需求的層次，關(guān)系營銷變得越來越重要了，活動創(chuàng)意必須針對顧客心理而設(shè)計。總之，深入成就深度。

　　年會活動策劃成都本著對每一個成功背后的故事去挖掘，希望達到我們的成果。