首先要充分準(zhǔn)備。事先要精心策劃，從早會(huì)的主題、流程、主持人（確定）、所需時(shí)間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。

　　同時(shí)，要確定主題。以探討和解決什么問題為重點(diǎn)，圍繞主題，開好早會(huì)。

　　其次，氛圍要活躍。音樂應(yīng)輕松歡快，游戲應(yīng)形式多樣，喜聞樂見讓早會(huì)變成員工的樂園。

　　我覺得我們除了在禮節(jié)性環(huán)節(jié)注意調(diào)整安排外，其他環(huán)節(jié)、順序、內(nèi)容可用不固定方式，靈活多樣創(chuàng)造新鮮感和實(shí)用性。如：一場(chǎng)早會(huì)可以是一場(chǎng)電影，如播放勵(lì)志激勵(lì)電影、專家講座，借助其他工具，用不同方法達(dá)到推動(dòng)目的；一場(chǎng)早會(huì)可以是一臺(tái)娛樂節(jié)目(歌舞等)，在輕松愉快的氛圍中制造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；一場(chǎng)早會(huì)可以是一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)(保單填寫、條款學(xué)習(xí)、話術(shù)比賽)提高專業(yè)技能。

要想開好早會(huì)，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢？

一是程序要緊湊,節(jié)奏要明快，實(shí)現(xiàn)上下貫通。
二是控制時(shí)間，不易過(guò)長(zhǎng)，防止和避免分散員工的注意力和影響其他工作。
三是制定完善有關(guān)制度，使員工積極參與，正常出勤，不遲到早退，如期參加。
四是讓員工廣泛參與，給每個(gè)人提供主持的機(jī)會(huì)，充分鍛煉和展示自己，避免唱“獨(dú)角戲”。
五是員工參加早會(huì)要有一個(gè)良好的狀態(tài)，精神抖擻，士氣高昂。
六是加強(qiáng)追蹤，對(duì)前期召開的早會(huì)布置的工作要進(jìn)行追蹤，對(duì)完成好的給以表?yè)P(yáng)，對(duì)未完成的查找原因，制定措施和目標(biāo)，確保把布置的工作圓滿完成。

　　早會(huì)大廳的布置，與當(dāng)期業(yè)務(wù)推動(dòng)要點(diǎn)相匹配；早會(huì)內(nèi)容，事前意見征詢(不同時(shí)期征詢不同職級(jí)人員建議)，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備(符合管理者計(jì)劃與思路,迎合參與者需求與喜好)；早會(huì)組織者（主持人、報(bào)喜鳥等環(huán)節(jié)人員事前挑選準(zhǔn)備）選拔組織能力較強(qiáng)人員重點(diǎn)突出，保證會(huì)議質(zhì)量；早會(huì)互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極參與尤為關(guān)鍵。
（1）主管參與，作好互動(dòng)的引導(dǎo)要求；
（2）新人參與（鼓勵(lì)參與組織，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，要求參會(huì)紀(jì)律）；
（3）績(jī)優(yōu)人員參與經(jīng)驗(yàn)分享展現(xiàn)專業(yè)品牌；
（4）晨會(huì)效果追蹤：感性追蹤（會(huì)后追蹤、意見征詢、匯總、回饋）理性追蹤（量化評(píng)分）。