做一場活動策劃不是像交易一件商品那么簡單，從跟客戶溝通開始，到活動落地完成，中間會有很多個過程，一場活動策劃基本上從接觸到完成執(zhí)行的周期是2個月左右，只有經(jīng)歷過的人才知道，在這個過程中，究竟會有多少個坑。

活動流程一：客戶溝通

你必須清楚了解客戶的需求，才能給客戶提供正確的方案。

活動流程二：策劃方案

現(xiàn)在隨隨便便一個項目就競標，跟多家公司搶，你得靠方案的創(chuàng)意、策略贏得項目，如果你的策劃方案打動不了客戶，就瞎忙活了。

活動流程三：方案報價

別忘了你要跟多家公司PK報價，你要打敗其他公司，未必要比別人低，但你一定要洞察別人的舉動。

活動流程四：談判

報了價之后就是各種談判了，沒點技巧，最后只會被砍的體無完膚。

活動流程五：簽約

合同的擬定可不能馬虎，一定要合理的保障已方的合法利益，以免產(chǎn)生糾紛。

活動流程六：統(tǒng)籌

如何分工、進度控制、資源搭配。

活動流程七：執(zhí)行

那就更不容易了，從物料制作到現(xiàn)場搭建，再到現(xiàn)場流程，質(zhì)量把關，環(huán)環(huán)相扣。

活動流程八：結(jié)款

就算你所有的事情都做的完美了，最后客戶可能會三番五次的拖，你得準備一系列結(jié)款手續(xù)，可能還會借口扣你一點，到最后才能結(jié)清余款。