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簡述會議管理的內(nèi)容

時(shí)間:2022-02-11

如果你是會議主辦方,會議前的準(zhǔn)備很重要,稍大型的會議你可以按以下步驟進(jìn)行:1、會場布置分主席臺和觀眾臺。
2、主席臺要準(zhǔn)備的有:包括入場引導(dǎo)、桌椅、講臺、音響、席卡、衛(wèi)生、室內(nèi)溫度、安全出入口、燈光、會議資料、會議服務(wù)人員或引導(dǎo)員、水或水果以及會議中要用到的工具等。
3、觀眾席要準(zhǔn)備:觀眾席可采取分層、分人、分部門、分單位、嘉賓、欲上臺講話人、領(lǐng)獎(jiǎng)人等。
4、會場秩序:維持會議現(xiàn)場秩序,一旦出現(xiàn)意外時(shí)(如停電、或臺下有搗亂的、突然病倒的等),便于控制現(xiàn)場。
最后,我認(rèn)為只要是你能想到的,無論是參會者還是主講者,你都要替他們想到。就當(dāng)你是主講、你是聽眾,我想只要你站在這個(gè)角度去換位思考一下會有很大收獲的。因?yàn)樗麄兊乃?,就是你的所需?/p>

高效會議管理技巧

會議前要確定議程、時(shí)間;誰負(fù)責(zé)什么工作、誰做什么發(fā)言要有分工,確定時(shí)段;發(fā)言要有綱要(時(shí)候給負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的文員);如果是例會,要事先檢查上次會議安排工作的落實(shí)情況。先敘述、后議論。不是關(guān)系全局的工作不一定要在會議上討論。不要插話、不要外出打電話、辦事。安排專人對決議的工作進(jìn)行跟蹤。不要會上亂議、會后不提。

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