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法國(guó)巴黎分公司
(可服務(wù)歐洲全境)
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提高會(huì)議管理水平可以參考以下建議:1. 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。2. 要在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。3.
要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。4.
在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng):根據(jù)中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的材料,發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢?
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。 應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出,加以確認(rèn)。
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