為什么感覺越來越多的人厭煩公司年會(huì)？

1、關(guān)員工什么事？幾乎所有的公司開年會(huì)流程都是表演節(jié)目、總結(jié)一年成就、展望未來一年、表演節(jié)目、吃飯。公司取得成績固然可喜，老板們、管理層們開開心心，但是大家都忽略了一個(gè)問題，這關(guān)員工什么事？如果作為老板，你給所有員工配發(fā)股份，那么這確實(shí)是普天同慶，大家都開心。但是公司是你的，你開心，你讓員工加完班后還去練習(xí)表演節(jié)目、各種獻(xiàn)丑，開心的是你、是老板、是管理層，員工得了啥？毛都沒有。千萬別說吃飯抽獎(jiǎng)那回事，現(xiàn)在沒有哪個(gè)員工卻那一頓，也沒有哪個(gè)員工真稀罕陪玩一晚上后抽的那些獎(jiǎng)，員工時(shí)間這么不值錢？

所以，反過來問一句，開年會(huì)關(guān)員工什么事？員工浪費(fèi)本屬于自己休假的時(shí)間被強(qiáng)迫參加、強(qiáng)迫表演節(jié)目、參加尬到不行的全員聚餐員工為啥不厭煩？

所以，想要開年會(huì)的公司，不要出發(fā)點(diǎn)總是公司慶祝，那不是員工的事，也不要把所有員工都上升到一定愛國愛家愛公司，99%的員工都是凡夫俗子，沒有這樣的博愛，作為管理決策者，你要讓員工喜歡年會(huì)，就要從員工角度去想，不要給本來壓力就大的工作之余添加負(fù)擔(dān)、少說公司怎么樣，多給員工點(diǎn)實(shí)惠讓員工看到一年豐收后對(duì)自己有什么好處，這樣的年會(huì)員工才不厭煩。

2、成年人需要個(gè)人時(shí)間與空間公司但凡搞年會(huì)，不是搞在晚上，就是搞在休息天，這些時(shí)間對(duì)于員工來講本就計(jì)劃著休息、陪伴家人的，平時(shí)加班工作壓力那么大，這時(shí)間本就很寶貴。

就算平時(shí)不加班，員工在職場(chǎng)上也只是弱社交關(guān)系，這種情形下公司大面積的團(tuán)建、年會(huì)參與的員工都會(huì)顯得很尷尬，因?yàn)榇蠹伊牟涣耸裁?，氣氛歡樂得很假，換句話說，員工得表演，假裝得很開心、假裝很幸福、假裝和大家相處很其樂融融，這過程多難受，再加上年會(huì)不是一天就是晚上弄得很晚，對(duì)成年人來講就成為了一種負(fù)擔(dān)，如何難不厭煩。

3、年會(huì)對(duì)員工來說挺無趣現(xiàn)在管理一直在強(qiáng)調(diào)關(guān)注新時(shí)代員工的管理，一直在強(qiáng)調(diào)關(guān)注新青年員工們喜歡什么在玩什么，但是本質(zhì)上還是停留在理論上，比如年會(huì)時(shí)仍舊是傳統(tǒng)的樣式，唱歌跳舞節(jié)目、吃飯抽獎(jiǎng)表彰，這些東西都沒錯(cuò)但是對(duì)于員工而言很傳統(tǒng)、很無趣。

現(xiàn)在的員工都在玩抖音、都在吃雞、都在吃網(wǎng)紅美食網(wǎng)紅地打卡，年輕人有年輕人的追逐愛好，在傳統(tǒng)的年會(huì)上當(dāng)然感受很無聊，要讓員工喜歡那么至少要想想在內(nèi)容上、形式上、玩法上用年輕人的思維去思考。

大多數(shù)員工參加年會(huì)，完全喪失一種任務(wù)和流程。

4、是一種社交負(fù)擔(dān)員工和員工之間可以交流的內(nèi)容很少，圈子局限于工作范圍內(nèi)交流內(nèi)容也都是工作，平時(shí)在工作時(shí)候都已經(jīng)交流差不多了。當(dāng)聚餐、聚會(huì)、年會(huì)時(shí)候，大家一見面寒暄幾句，后面聊的還都是工作的事，但工作的事哪有那么多聊的，聊不到幾句后就沒了，所以大多數(shù)年會(huì)、聚餐員工剛開始熱鬧后面基本沒啥事了，大家在酒桌上只能隨意的尬聊，一邊吃吃喝喝，氣氛奇怪到不行。

所以員工都特別怕公司的聚餐年會(huì)，一般熬到抽完獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)們自己high了以后，就開始陸陸續(xù)續(xù)退場(chǎng)了，或者最后都轉(zhuǎn)變成部門內(nèi)、小團(tuán)體之間的小聚餐了。

整體而言，年會(huì)是讓老板、讓管理層開心的事，而員工們整個(gè)過程都做的都是讓老板開心的活，比如準(zhǔn)備、比如表演、比如各種煽情等，但這些和員工又有多少關(guān)系？這一點(diǎn)怕是當(dāng)老板的從來就不會(huì)想到。